在座谈会上，天津典当同业协会会长翟瑞麟首先向大家介绍了天津典当业近期的市场情况及协会开展的重点工作。近年来天津典当业的扩张速度较快，现有的90家典当营业网点已遍及全市十八个县区，2009年上半年典当总额比去年同期增长了18.15%。但从今年下半年起,实体经济危机和世界金融危机的影响已越来越大的波及到典当业，典当企业的内外压力日渐突出。针对这种状况，天津协会努力倡导会员单位把典当业务做精、做细、做久作为企业长远发展的目标，同时紧紧围绕这个目标认真做好全行业防范经营事务风险、制止行业内不正当竞争等工作。从而保持了天津典当良好稳定的经营局面。

冯俊敏董事长代表河南省协会介绍了河南省典当业的情况。从近两年看，河南典当业以房屋抵押典当为主，民品相对较少。其中地级市和县级市更加明显突出。2009年在金融危机和经济危机的双重打压下，典当业务出现萎缩，还款期限延长，大额贷款量下降、机动车质押贷款业务下降。尽管一些地区下调综合费用收取比例，但依然未达到预期效果。2009年上半年典当总额比去年同期下降。在当前行业面对重重压力的情况下，协会认为带领会员单位破解难题，渡过难关至关重要。

在这次座谈会上，两地同行交流最广的话题是如何应对典当业面前遇到的困境。

从津豫两地代表反映的情况看，由于商业银行贷款门槛的降低、小额贷、担保公司的兴起，新兴融资企业经营的低成本等情况的出现，使各地典当业遇到了典当业融资市场空间缩小、短平快融资优势下降、市场份额减少的共性问题。在日趋明显的冲击下，典当企业不同程度的承受着资金运营压力、经营盈利压力、经营风险压力、企业生存压力。

在如何度过经营难关的探讨中，两地代表结合各自的实践和体会进行了交流，我市出席座谈会的滨海、隆意达、同方典当行的老总认为要从挖掘自身的潜力，练好自家内功着手，在现有业务基础上延伸发展。譬如房产的抵押业务可由以往的民房延伸到商业用房和办公用房；譬如对自身的业务存量进行整合，弥补漏洞和不足，把经营的风险压到最小限度。譬如广泛开展市场调研，从中筛选并培育自身强项业务，实行错位经营。特别是在当前经营难度加大的情况下，一定不能为了单纯做业务而盲目放款，更不能为所谓的竞争而实施“杀鸡取卵”短期经营行为，对此与会代表深有同感。

两地代表一致认为在渡难关的特殊时期，第一、最大限度的发挥典当行业对银行融资“拾遗补缺”的定位作用，做好融资市场份额中的细分与延伸业务，做好我们自身的特色业务。第二、在监管要求相对其他融资行业比较严格的环境下，行业内更要要团结一致，形成合力，对整个行业的生存和发展担起责任。以坚强的行业整体力量对外实施竞争。第三、要从培训员工提高素质、清点家底提高资产质量入手，练好内功，强大自己。努力达到“管理科学化、经营规模化、业务多元化、人才专业化”的目标。

天津典当同行还针对根据郑州、等地代表的提问，介绍了天津典当业及管理登记部门对房产抵押，生产设备质押的一些做法。

会后，河南典当协会代表团对天津恺丰、嘉德典当行进行了观摩走访，与一线员工进行了交流。文章来源： 中国典当联盟网